HTCinside


Как да започнете и напреднете в кариера в управлението на продукти

Продуктовият мениджмънт е област, която става все по-доходоносна и завладяваща, предвид значението му за бързоразвиващи се и иновативни компании, които създават разрушителен дигитален продукт.

Терминът дигитален продукт е доста широк и включва уеб или мобилни приложения, софтуерни решения и дори уебсайтове за електронна търговия. Тъй като дигиталните продукти стават все по-голяма част от нашето ежедневие, лесно е да се види, че все повече и повече студенти и технически специалисти се интересуват от преследване на кариера в управлението на продукти.

Преследването на кариера в продуктовия мениджмънт обаче не е непременно лесно начинание. Продуктовите мениджъри трябва да притежават изключително разнообразна гама от умения, които може да изискват време за усвояване. Освен това, за разлика от други технически роли като софтуерното инженерство, където специалистите се ценят високо, страхотните продуктови мениджъри най-често са генералисти.

Това означава, че много продуктови мениджъри въплъщават определена личност и темперамент, което им помага да научат повече за няколко различни области. Продуктовите мениджъри много често са любопитни, трудолюбиви и адаптивни професионалисти, които обичат да разширяват своя опит. Нека се потопим в някои съвети, които трябва да имат предвид хората, които се интересуват от кариера в управлението на продукти.

Съдържание

Развийте експертен опит в софтуерното инженерство

Повечето продуктови мениджъри днес работят в тясно сътрудничество със софтуерни инженери, за да вдъхнат живот на дигитален продукт. Въпреки че повечето продуктови мениджъри не се занимават сами с практическа работа по кодиране, за тях е изключително важно да са запознати с програмните концепции, инструменти, рамки и най-добри практики. Това знание ще им позволи да водят продуктивни разговори със своя инженерен екип и да превеждат проблемите, пред които са изправени инженерите, на други заинтересовани страни в компанията.

Често продуктовите мениджъри, които нямат никакви технически познания, се борят да разберат и насочат крайните срокове и графици за продукта, но им е трудно да разберат колко труд е необходим за изграждането на конкретна функция или актуализация. Липсата на технически познания може също да създаде междуличностни дилеми между продуктови мениджъри и инженери, когато продуктовият мениджър поставя цели, които са несъвместими с техническите изисквания за даден продукт.

С други думи, като продуктов мениджър ще спечелите много доверие и производителност, като сте в състояние да разберете и да общувате с вашия инженерен екип. В крак споследните технологични тенденциисъщо може да помогне много в това отношение. Продуктовите мениджъри трябва да се запознаят със съответния речник и език, който програмистите използват, за да се позовават на конкретни проблеми, които решават.

Това просветляващо парче от New York Times дава гледна точка защо много професионалисти търсят умения за софтуерно инженерство и защо те могат да направят разликата за продуктовите мениджъри.

Научете за потребителското изживяване и дизайна на потребителския интерфейс

За да пробият в полето и да се издигнат нагоре в ранговете, продуктовите мениджъри трябва да усъвършенстват своите умения за проектиране на потребителско изживяване (UX) и потребителски интерфейс (UI). Това е така, защото дизайнерите играят ключова роля при определянето на оформлението, естетиката и цветовата схема на цифров продукт. В резултат на това продуктовите мениджъри трябва да участват тясно в техните усилия, за да гарантират, че дизайнерските решения са съобразени със създаването на възможно най-добрия цифров продукт.

Освен това често ролята на продуктовите мениджъри е да разбират, комуникират и обосновават дизайнерските решения пред други заинтересовани страни в една компания. Добрите продуктови мениджъри също понякога предлагат творчески идеи или предложения, които дизайнерският екип да обмисли. За да могат да правят това продуктивно, те трябва да разбират основите на дизайна и инструментите, които дизайнерският екип ще използва, за да реализира своите предложения.

Развийте своите маркетингови умения

В допълнение към развитието на своите дизайнерски и технически умения, продуктовите мениджъри трябва също така да станат опитни търговци. Разбирането на пазарните проучвания е от ключово значение за вземането на информирани решения за продукта. Освен това, овладяването на продажбите и стратегиите за излизане на пазара за продукта ще позволи на продуктовите мениджъри да включат функции в продукта, които го правят по-продаваем.

Нито един продукт не може да бъде успешен без специална база от потребители, без значение колко добре е направен. Разбирането на пазарните тенденции, потребителското поведение, човешката психология и инструментите за анализ ще позволят на продуктовите мениджъри да вземат по-информирани решения. Това също ще им позволи да разберат контекста зад предложенията, които маркетинговият отдел прави.

И накрая, маркетинговите умения ще позволят на продуктовите мениджъри да видят голямата картина по отношение на дългосрочната визия и насока на продукта чрез разбиране на пазарните тенденции.

Станете експерт по комуникация

Въпреки че често се знае, че продуктовите мениджъри са майстори във всички занаяти, но майстори в нито един, една област, в която продуктовите мениджъри наистина се открояват от останалите, е в техните комуникационни умения. Тъй като продуктовите мениджъри са многофункционални лидери, които работят извън организационните и отделните граници, за тях е от решаващо значение да могат да комуникират с различни видове професионалисти.

Освен това продуктовите мениджъри трябва да се уверят, че различните групи от заинтересовани страни работят в унисон за обща визия за продукта, а съобщаването на тази визия може да бъде трудно. Тази статия от Pranjal Bora в Digital Authority дава повече подробности за това как продуктовите мениджъри взаимодействат и комуникират с различни заинтересовани страни в организацията.

Комуникацията и балансирането на конкуриращи се интереси в една организация изисква нюанси и яснота, така че е изключително важно продуктовите мениджъри да могат да комуникират ефективно чрез всякакви носители. Това включва лична комуникация, имейл, телефон, незабавни съобщения и видеоконферентна комуникация.

Разширете своята мрежа

Работата в мрежа е все по-важна част от успеха в кариерата и изследванията показват, че хората, които се фокусират върху изграждането на силна мрежа и качествени професионални взаимоотношения, имат по-голям успех.

Независимо дали става дума за намиране на работа или напредък в организация, познаването на правилните хора е огромен фактор, допринасящ за просперитета. Продуктовите мениджъри трябва да присъстват на мрежови събития, когато е възможно, и да поставят акцент върху предоставянето на стойност на вътрешните лица в индустрията. Това парче от Washington Post предлага по-задълбочен поглед върху това как професионалистите могат да извлекат максимална полза от нетуъркинг събитията.

Продуктовите мениджъри могат също да изследват различни сертификати за управление на продукти, които са признати в индустрията, включително тези, предоставени от водещи университети чрез EdX и Coursera. Програмите за сертифициране, предлагани чрез LinkedIn Learning, също могат да бъдат чудесен начин да изградите своя набор от умения и мрежа едновременно.

И накрая, институционални органи като Product Management Institute и Scrum Alliance предлагат курсове за сертифициране, които са високо ценени в индустрията.